Moderní leadership
Třídenní interaktivní workshop pro manažery firem, kteří mají v týmu dva a více členů.
Počet účastníků workshopu je 6-8 osob. Malý počet účastníků zajišťuje maximální pochopení problematiky a dostatek prostoru pro individuální práci s koučem.
V případě, že se workshop koná na Usedlosti Nouzov mají účastníci v ceně občerstvení, kávu, čaj, ovoce a drobný snack a oběd.
Začátek workshopu je vždy v 9:00 a ukončení v 17:00. Hodina je přestávka na oběd.
DEN PRVNÍ – JÁ, LEADER I.
DEN PRVNÍ – DOPOLEDNE
Ideální leader
- v čem je leader výjimečný – nutné kompetence moderního leadera
- co se od leadera očekává – největší výzvy novodobého leadershipu
- individuální vnímání role leadera – osobní analýza
- rozpory mezi ideálním a vlastním obrazem leadera
- možnosti transformace vlastního obrazu leadera na ideální obraz
Jak být skvělým leaderem
- nástroje rozvoje leaderů
- proč jsem leader a co mi to přináší – individuální analýza
Zpětná vazba
- osobní vnímání zpětné vazby – individuální analýza
- jedinečnost a nenahraditelnost zpětné vazby – jak ZV využít pro sebe, a ne proti sobě
- nástroje získávání zpětné vazby
DEN PRVNÍ – ODPOLEDNE
Individuální práce s koučem
- hledání individuálních řešení jednotlivých rozporů mezi ideálním a vlastním obrazem leadera s koučem
- individuální hledání možností růstu s koučem
- hledání vlastní vhodné zpětné vazby za podpory kouče
DEN DRUHÝ – SYSTÉM, ZÁKLAD ÚSPĚŠNÉHO LEADERSHIPU II.
DEN DRUHÝ – DOPOLEDNE
Systém jako pevný základ pro leadership
- proč je systém podstatou funkčního řízení
- jak na tvorbu systému
Komunikace a její možná úskalí
- komunikace směrem k týmu
- komunikace v rámci týmu
- komunikace směrem z týmu
Moderní nástroje k tvorbě a podpoře funkčního systému leadershipu
- on-line nástroje
- off-line nástroje
Možnosti tvorby, zavedení a udržení funkčního systému
- možnosti vyčlenění kapacit k podpoře systému
- možná úskalí při tvorbě, zavádění a udržení systému
DEN DRUHÝ – ODPOLEDNE
Individuální práce s koučem
- analýza individuálních postojů vzhledem k tvorbě a udržení systému
- individuální hledání nejlepších možností tvorby systému
- individuální řešení problémů při tvorbě, zavádění a udržení systému
DEN TŘETÍ – JAK SE STARAT O SVŮJ TÝM III.
DEN TŘETÍ – DOPOLEDNE
Jak komplexně nahlížet na jednotlivé členy svého týmu
Proč je komplexní přístup k podřízeným zásadní a co přináší
Budování důvěry jako nejvyšší úroveň motivace
- jak budovat důvěru v týmu a proč je důvěra nejsilnějším nástrojem motivace
Rozvoj a podpora potenciálu členů svého týmu
- jak hledat a podpořit silné stránky svých podřízených
DEN TŘETÍ – ODPOLEDNE
Individuální práce s koučem
- analýza vztahující se k důvěře a vztahům v týmu
- analýza potenciálu jednotlivých členů týmu
- mapování vztahů v týmech účastníků a možnosti zlepšení pod vedením kouče
Vhodné navazující workshopy:
Moderní leadership v praxi – navazující workshop absolventů třídenního workshopu LEADERSHIP
Využití potenciálu sebe a svých zaměstnanců – jednodenní workshop
Jak efektivně řešit konflikty – jednodenní workshop
Efektivní Komunikace – jednodenní workshop
Přechod na vedení týmu online – třídenní workshop
AFTER WORKSHOP SYSTÉM – AWS (následná klientská péče pro účastníky workshopu)
- Workshop může být třídenní nebo 3x jednodenní dle požadavků zadavatele. Nejlepší efekt je zajištěn, pokud se mezi jednotlivými dny dodrží časový odstup 14 dní.
- každý účastník workshopu dostane automaticky přístup na sdílenou nástěnku workshopu, kde bude moci pokládat dotazy, sdílet své poznatky, účastnit se diskuse nad řešením jednotlivých témat.
- každý účastník workshopu má také možnost si na sdílené nástěnce workshopu stáhnout vzorové formuláře a formuláře analýz, podrobnosti o nástrojích zmiňovaných při výuce a jiné na workshopu zmiňované a použité materiály atp.
- každý účastník workshopu bude mít možnost přednostního sjednání konzultace při řešení problémů se zaváděním principů moderního leadershipu do praxe s koučem workshopu.
Pro cenovou nabídku stávajícího nebo individuální úpravy workshopu nás neváhejte kontaktovat.